Tidak ada tim yang awet selamanya. Mitos atau fakta?
What got you here, won't get you there.
Dalam membangun bisnis, kita perlu memahami bahwa tim yang bersama kita dalam mengembangkan bisnis hingga tahap saat ini, belum tentu relevan dengan yang kita butuhkan untuk mengembangkan bisnis kita ke tahap selanjutnya. Untuk menyesuaikan tim dengan tahap perkembangan bisnis, ada beberapa cara yang dapat Anda lakukan, diantaranya:
-
KOMUNIKASI TERBUKA
Diskusikan visi masa depan dengan tim. Jelaskan perubahan dan kebutuhan baru, berikan kesempatan bagi mereka untuk beradaptasi atau memberi masukan. Penting untuk berbicara terus terbuka dengan tim, menghargai kontribusi mereka, dan mengkomunikasikan perubahan dengan jelas.
-
PELATIHAN & PENGEMBANGAN
Berikan kesempatan bagi tim untuk meningkatkan keterampilan mereka. Pelatihan internal atau eksternal dapat membantu mereka berkembang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
-
REKRUTMEN & REKRUTMEN ULANG
Identifikasi kekurangan dan kebutuhan baru dalam tim Anda. Buat strategi untuk merekrut anggota baru atau mendiversifikasi tim sesuai kebutuhan
-
EVALUASI KINERJA
Tinjau kemampuan tim saat ini dan identifikasi di mana perubahan diperlukan. Pertimbangkan untuk memberikan tanggung jawab baru atau memindahkan orang ke peran yang lebih sesuai dengan tahapan bisnis saat ini.
Cavlent menyediakan solusi JOB-FIT CHECKING untuk membantu keputusan Owners & HRD saat hiring, LEBIH BAIK !
Hubungi kami untuk info lebih lanjut di
#jobfit #teskepribadian #cavlent #personalitytes #psikotes #online #assessment #perilaku #hrdindonesia #hiring #behavior #recruitment #hrd #humancapital #humanresources #ceo #businessforum #businessowner #entrepreneurs #wirausaha #pengusaha