Pada umumnya ada 3 jenis people issues yang sering dihadapi setiap perusahaan:

1. Tim yang kurang pengalaman

   Tim yang kurang berpengalaman pada dasarnya butuh di-nurture. Apalagi kalau sikap bawaannya baik dan teknikal skill yang jago. Dengan memberikan bimbingan yang tepat dan kesempatan untuk menambah jam terbang, tim ini berpotensi untuk berkembang dengan pesat.

2. Tim yang kurang skillful

   Tim yang kurang skillful, masih bisa dikembangkan apabila kita memberikan training dan pelatihan-pelatihan yang tepat untuk mempertajam kemampuan teknisnya, apalagi kalau sikap bawaannya cocok dengan budaya perusahaan kita dan pengalamannya relevan.

3. Tim yang kurang dalam attitude

   Tim yang kurang dalam attitude, walaupun berpengalaman dan punya kemampuan teknis yang tinggi, masih bisa dipoles dan berubah ke arah yang baik melalui coaching. Namun perlu diingat, merubah dan memperbaiki sikap seseorang nggak semudah itu, apalagi kalau orangnya sendiri nggak merasa dan nggak bersedia untuk berubah. Kalau kita sebagai pemilik perusahaan tidak ingin menghabiskan waktu dan tenaga untuk merubah sikap orang, akan lebih baik kalau orang-orang yang attitude-nya kurang ini dari awal tidak di-hire, supaya tidak menjadi masalah ke depannya

Nah, people issues yang mana nih yang sedang / sering Anda hadapi? Dan apa yang Anda lakukan untuk mengatasinya? :)